一、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)仍將持續(xù)擴(kuò)張

對(duì)于電商網(wǎng)紅來說，伴隨著電商直播接受度與認(rèn)可度的提高，以及直播消費(fèi)習(xí)慣的形成，網(wǎng)紅電商直播的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)克勞銳的預(yù)測(cè)：2020，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中的電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3000億人民幣。

而根據(jù)國(guó)外著名研究機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan預(yù)測(cè)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的總規(guī)模（包括電商收入，在線打賞，知識(shí)付費(fèi)，代言商演等），也將達(dá)到3400億人民幣。

二、網(wǎng)紅或?qū)⑷〈鷤鹘y(tǒng)媒介，成為品牌投放重地

網(wǎng)紅帶貨正在逐漸地取代電視，紙媒等傳統(tǒng)營(yíng)銷方式。
一方面是因?yàn)�，�?gòu)買力越來越強(qiáng)的千禧一代（主要指80后，90后），已經(jīng)疲倦于傳統(tǒng)廣告的“地毯式轟炸”或“強(qiáng)行安利”，他們更愿意參考關(guān)注者的意見來決策消費(fèi)。據(jù)奧美戛納的數(shù)據(jù)顯示：僅有6%的千禧一代相信傳統(tǒng)營(yíng)銷廣告，但相信網(wǎng)紅的比例高達(dá)92%。

另一方面是因?yàn)椋�是不斷�?yōu)化與普及的社交媒體，逐漸攫取了消費(fèi)者的大量時(shí)間。在互聯(lián)網(wǎng)及社交化浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)廣告語境下的4P理論效率不如從前，傳統(tǒng)廣告的“一網(wǎng)打盡”也已不再現(xiàn)實(shí)， 網(wǎng)紅營(yíng)銷能將品牌信息更快，更準(zhǔn)，更有黏性地傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者。

三、網(wǎng)紅不再只是種個(gè)草

過去，品牌找網(wǎng)紅，可能只是為了制造個(gè)話題/熱點(diǎn)事件，提高一下知名度，或者只是讓KOL給粉絲種個(gè)草。
未來，品牌主在找網(wǎng)紅合作時(shí)，可能會(huì)要網(wǎng)紅進(jìn)行更全面，更深入的營(yíng)銷（包括品牌的宣傳，種草，個(gè)性化定制，與用戶的互動(dòng)，提升用戶的復(fù)購(gòu)率）。

同時(shí)，網(wǎng)紅也會(huì)自然地成為品牌的長(zhǎng)期合作伙伴。在未來，品牌一旦確定網(wǎng)紅的粉絲與目標(biāo)消費(fèi)者高度匹配，就可能會(huì)在同一個(gè)網(wǎng)紅上持續(xù)投放十幾次廣告。

四腰尾部網(wǎng)紅的潛力

腰尾部網(wǎng)紅具有兩大潛力：自然流量與更活躍的互動(dòng)。
推薦算法（針對(duì)內(nèi)容進(jìn)行算法推薦）很可能是未來主流的流量分發(fā)機(jī)制，這個(gè)機(jī)制意味著流量除了會(huì)受到網(wǎng)紅量級(jí)的影響，網(wǎng)紅“對(duì)路”的內(nèi)容也會(huì)帶來大量流量。同時(shí)抖音、快手平臺(tái)方都在加大對(duì)腰尾部網(wǎng)紅的扶持力度，把更多的流量分發(fā)給腰尾部網(wǎng)紅，為其“賦能”。

網(wǎng)紅對(duì)于粉絲的運(yùn)營(yíng)將會(huì)更加精準(zhǔn)

網(wǎng)紅的影響力不是萬能的，比如李佳琦賣男性美妝、李湘賣貂皮大衣都意外慘敗。將來網(wǎng)紅可能會(huì)針對(duì)精準(zhǔn)用戶群，匹配相應(yīng)的服務(wù)和內(nèi)容，滿足個(gè)性化與定制化需求。
除了更注重個(gè)性化精準(zhǔn)服務(wù)，人群，訂單與流量數(shù)據(jù)將進(jìn)一步整合，得到更精準(zhǔn)的粉絲洞察。粉絲的分類標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)更加多樣化精準(zhǔn)化，商品將以更豐富的形態(tài)呈現(xiàn)給粉絲。合適的內(nèi)容將在合適的場(chǎng)景傳遞給合適的人。