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退單潮、疫情反撲!中國(guó)外貿(mào)真不行了嗎?

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【美國(guó)到中國(guó)_香港fedex快遞費(fèi)用】|發(fā)美國(guó)快遞運(yùn)費(fèi)怎么算|美國(guó)快遞需要幾天

對(duì)外貿(mào)企業(yè)來說,今年可真是沒啥好消息。接二連三的打擊,讓不少企業(yè)外貿(mào)訂單大幅取消。一時(shí)間,對(duì)我國(guó)外貿(mào)的擔(dān)憂甚囂塵上。很多外貿(mào)企業(yè)開始出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。


此時(shí)問題來了——


企業(yè)“苦心”打下的海外市場(chǎng)咋辦?難道不要了嗎?


做慣了外貿(mào)生意的企業(yè)到底選擇“向內(nèi)”還是“向外”?


我們的出口真不行了嗎?


答案還得去企業(yè)找。




一只骨節(jié)粗大的手拈起一枚金色的圓環(huán),另一只手捏著小鑷子,一顆顆為金環(huán)鑲上鋯石;接著是字母B、字母S,焊接、沖洗之后,一條定制的大號(hào)鏈墜“BOSS”閃著耀眼的金光亮相。


“這是我們定制版的首飾,售價(jià)150美元到200美元!绷x烏市合創(chuàng)工藝品有限公司總經(jīng)理俞金松拿起一條又一條外國(guó)客戶定制的項(xiàng)鏈展示給記者看,“以前我們開模批量化生產(chǎn),一個(gè)模具就要做上千個(gè)。現(xiàn)在變成單個(gè)的定制出口,每個(gè)月訂單已有上萬件了!


小到首飾大到彩電,雖然受新冠肺炎疫情沖擊頗為嚴(yán)重,但目前回暖跡象明顯。據(jù)海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示,今年8月份,我國(guó)外貿(mào)出口達(dá)1.65萬億元,同比增長(zhǎng)11.6%,不僅刷新了疫情暴發(fā)至今的紀(jì)錄,更創(chuàng)下去年3月以來的新高



隨著國(guó)際貿(mào)易訂單日益碎片化,再加上疫情倒逼海外市場(chǎng)加速線上化,外貿(mào)企業(yè)正在從傳統(tǒng)的批發(fā)出口模式轉(zhuǎn)型跨境電商模式。今年上半年,中國(guó)海關(guān)跨境電商監(jiān)管平臺(tái)出口增長(zhǎng)28.7%,遠(yuǎn)高于同期中國(guó)出口整體增速。不少新興跨境小微電商呼吁政府的扶持政策能跟上企業(yè)變化,向跨境物流、企業(yè)認(rèn)證等領(lǐng)域傾斜。


跨境電商平臺(tái)成新選擇


在浙江義烏,快時(shí)尚的小飾品一直是外貿(mào)銷量最大的品類之一。這些小飾品以日韓風(fēng)、小清新為主,成本幾角錢,點(diǎn)綴著全世界愛美的女孩子。


合創(chuàng)工藝品剛成立時(shí)走的也是這個(gè)路數(shù),但俞金松和伙伴們不甘心一直在低端市場(chǎng)“混”著。幾個(gè)年輕人注意到美國(guó)市場(chǎng)嘻哈風(fēng)興盛,追捧披金戴銀、“閃閃惹人愛”的blingbling風(fēng)格。


這種飾品生產(chǎn)難度不大,再加上嘻哈愛好者追求個(gè)性化,舍得一擲千金,只要東西好,銷量和售價(jià)都不發(fā)愁。2015年,在美國(guó)注冊(cè)了“TOPGRILLZ”商標(biāo),推出了自己的嘻哈品牌。


因?yàn)橄胍鲋懈叨耸袌?chǎng),“TOPGRILLZ”一開始就建立了自己的官網(wǎng)和電商渠道,直接面對(duì)消費(fèi)者。4年下來,“TOPGRILLZ”已經(jīng)成為出口電商平臺(tái)速賣通上排名第二的飾品出口品牌,在亞馬遜等海外電商平臺(tái)上也排名前列。


企業(yè)不得不正視這種疫情帶來的變化,因?yàn)檫@可能將是今后的常態(tài)!拔覀冋J(rèn)為消費(fèi)者今后會(huì)更傾向個(gè)性化、定制化的商品和服務(wù),再加上在線購(gòu)物習(xí)慣的養(yǎng)成,線上化趨勢(shì)明顯。”俞金松告訴記者,公司目前把主要精力放在了跨境電商平臺(tái)。


這里的業(yè)務(wù)雖然細(xì)碎,但是單個(gè)客戶分散了風(fēng)險(xiǎn),一定程度上起到了緩沖作用。“我們的客戶90%在美國(guó),客戶大多數(shù)也從事網(wǎng)上的生意,只要物流不斷,其實(shí)受到的影響不大。”


家電品牌康佳在這場(chǎng)疫情下同樣加快了轉(zhuǎn)型線上的步伐。早在1994年,康佳就已開始了全球貿(mào)易布局,但過去一直走傳統(tǒng)批發(fā)出口模式,年出口規(guī)模約40億元至50億元人民幣。


但近些年,在國(guó)際貿(mào)易訂單日益碎片化以及全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的形勢(shì)下,傳統(tǒng)外貿(mào)出口模式遇到了瓶頸。2019年,康佳入駐速賣通,直接面對(duì)消費(fèi)者開展跨境電商業(yè)務(wù)。


“幸虧轉(zhuǎn)型了,通過提前布局海外倉(cāng),疫情期間我們的貨物還能在俄羅斯、西班牙、波蘭等地發(fā)貨,否則貨物在國(guó)內(nèi)發(fā)不出去,損失更大!笨导阎悄茈娖骺萍加邢薰究缇吵隹趫F(tuán)隊(duì)副總監(jiān)朱英華表示,由于線下展會(huì)基本都取消了,無法拓展商家訂單,康佳的出口目前以跨境電商為主陣地。


她給記者數(shù)了數(shù)近期參與的網(wǎng)上互動(dòng):“線上廣交會(huì),14天有100多條詢盤;企業(yè)40周年云直播;速賣通上邀請(qǐng)波蘭網(wǎng)紅直播;Facebook、ins粉絲互動(dòng)等等。多管齊下,哪一個(gè)都不能放棄!


最近幾個(gè)月,內(nèi)蒙古鄂爾多斯羊絨集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理白二云同樣加大了跟客戶在網(wǎng)上溝通的頻次。在跟英國(guó)客戶視頻會(huì)議的間隙,白二云告訴記者,他判斷疫情對(duì)訂單的影響將持續(xù)3年至5年,尤其是商超類商品。對(duì)于羊絨這樣的外貿(mào)大戶,肯定不是好消息。萬幸的是,“渠道里電商受沖擊比較小”。


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圖為鄂爾多斯集團(tuán)銷售員展示出口產(chǎn)品


在跟這家英國(guó)最大的百貨公司視頻溝通時(shí),白二云跟對(duì)方討論了如何準(zhǔn)備網(wǎng)上展示,也討論了明年的新品開發(fā)。只不過羊絨交易很難完全在線上達(dá)成!把蚪q的手感、上身效果眼見為實(shí),以前大家坐在一起就能夠討論樣品,確定訂單,現(xiàn)在需要郵寄樣品,涉及決策程序的每一個(gè)人逐一傳看,流程確實(shí)變長(zhǎng)了!痹诙鯛柖嗨雇赓Q(mào)轉(zhuǎn)向線上的過程中,新問題也是在不斷出現(xiàn)。


到底是什么在“卡脖子”


外貿(mào)形勢(shì)起伏難測(cè),就算手握訂單,回款之前,外貿(mào)企業(yè)的心都是懸著的。


“之前國(guó)內(nèi)疫情嚴(yán)重時(shí),是海外客戶催我們趕緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)。到了3月份,海外疫情暴發(fā)蔓延,一直催貨的客戶隔離居家辦公,確認(rèn)訂單的速度慢了很多,有的要求暫停訂單生產(chǎn),有的希望延期交貨,有的提出要取消訂單。”白二云長(zhǎng)期從事外貿(mào),知道外貿(mào)大客戶長(zhǎng)期合作建立的信任極其難得,“雖然合同里有不可抗力條款,但我們最困難的時(shí)候沒有提出使用這一條款為自己免責(zé),合作伙伴遇到困難,我們也是盡量協(xié)商,能暫停生產(chǎn)就暫停生產(chǎn),能暫緩發(fā)貨的就暫緩發(fā)貨。最近的統(tǒng)計(jì)表明,我們已落實(shí)訂單取消的比例大約在7%,影響還比較小!


跟訂單取消比起來,外貿(mào)企業(yè)最頭疼的是跨境物流價(jià)格飛漲,且時(shí)效難以保障。據(jù)白二云介紹,疫情期間,國(guó)際航運(yùn)的運(yùn)力下降,羊絨衫運(yùn)到海外的運(yùn)費(fèi)翻了一倍都不止,“如果走空運(yùn),運(yùn)費(fèi)將占到成本的3%,所以我們盡量跟客戶溝通走海運(yùn)。希望政府能夠給外貿(mào)企業(yè)一些物流方面的補(bǔ)貼”。


相比之下,因?yàn)槔麧?rùn)夠高、貨物又是小件,合創(chuàng)工藝品生產(chǎn)的嘻哈風(fēng)飾品可以負(fù)擔(dān)大幅上漲的跨境物流費(fèi)用。俞金松很慶幸公司的轉(zhuǎn)型,“別人做低價(jià),平郵漲價(jià)之后就做不了了,我們高客單價(jià)產(chǎn)品可以承受更高的物流成本。


現(xiàn)在我們小商家訂單用商業(yè)快遞,消費(fèi)者個(gè)人訂單走速賣通聯(lián)合菜鳥提供的無憂物流,不僅價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià),還提供晚到即賠等服務(wù),也解決了外貿(mào)企業(yè)的難題。如果還賣過去那種售價(jià)一兩元的小飾品,恐怕就難了!蔽锪鲀r(jià)格波動(dòng)是市場(chǎng)因素,目前只能靠企業(yè)自己消化。


除了飛漲的物流和保險(xiǎn)費(fèi)用,朱英華還在為另外一個(gè)問題發(fā)愁。采訪前一天,朱英華接待了印尼經(jīng)銷商,對(duì)方帶來了印尼市場(chǎng)新的定制要求——一款小型手持掛燙機(jī)。但朱英華跟團(tuán)隊(duì)碰頭后發(fā)現(xiàn),掛燙機(jī)出口印尼需要通過SNI認(rèn)證,團(tuán)隊(duì)詢價(jià)后發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)SNI認(rèn)證的報(bào)價(jià)高達(dá)6萬多元,時(shí)間要一年多。


“不說6萬元到底貴不貴,等把這個(gè)認(rèn)證做完,這個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇期恐怕就過了,可沒有這個(gè)認(rèn)證,產(chǎn)品就沒有辦法通關(guān)!敝煊⑷A感嘆,以康佳團(tuán)隊(duì)在出口認(rèn)證方面比較充足的人手和經(jīng)驗(yàn),也很難在國(guó)內(nèi)眾多認(rèn)證機(jī)構(gòu)里找到合適的,篩選成本、時(shí)間成本都太高。


近期,出口認(rèn)證問題已成為外貿(mào)企業(yè)不大不小的障礙,此前在防疫物資出口過程中,多家中國(guó)企業(yè)就吃過“暗虧”,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局認(rèn)證監(jiān)管司負(fù)責(zé)人曾在國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)上公開回應(yīng),稱“中國(guó)現(xiàn)在經(jīng)過批準(zhǔn)的有600多家認(rèn)證機(jī)構(gòu),從事產(chǎn)品、服務(wù)、管理體系等認(rèn)證,這些信息在國(guó)家認(rèn)監(jiān)委的網(wǎng)站上都可以查詢到。企業(yè)如果要做認(rèn)證,一定要找具有相應(yīng)合法資質(zhì)的機(jī)構(gòu)!


不過對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來說,要在這600多家機(jī)構(gòu)中找到合適的那個(gè),似乎并不那么容易。記者在網(wǎng)絡(luò)上搜索歐盟“CE認(rèn)證”、美國(guó)“FDA注冊(cè)”、印尼“SNI認(rèn)證”,跳出來的是一堆代理機(jī)構(gòu)和廣告,其中蘊(yùn)含的是商機(jī)還是陷阱,讓外貿(mào)企業(yè)不得不謹(jǐn)慎對(duì)待。


而在全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)上,只能通過名字和認(rèn)證類別查詢認(rèn)證機(jī)構(gòu),信息非常有限,無法直接體現(xiàn)該認(rèn)證機(jī)構(gòu)的信譽(yù)。面對(duì)難題的朱英華非常希望,相關(guān)管理部門能夠給他們這些外貿(mào)企業(yè)提供“更靠譜”的認(rèn)證機(jī)構(gòu)名單與更便捷的認(rèn)證服務(wù)流程。


不能放棄海外市場(chǎng)


采訪中,雖然記者接觸的外貿(mào)商家所處的領(lǐng)域不同、面臨消費(fèi)群體不同、企業(yè)規(guī)模背景不同,但有一點(diǎn)卻“不約而同”——他們都堅(jiān)定地表示,必須要堅(jiān)持“走出去”。


“羊絨算是高端消費(fèi)品,海外市場(chǎng)需求更大,因此鄂爾多斯羊絨一直都是兩條腿走路,鄂爾多斯建廠40年來,外貿(mào)占50%以上!卑锥普f,“這意味著我們沒有辦法直接把外貿(mào)轉(zhuǎn)成內(nèi)銷,因?yàn)閮?nèi)銷市場(chǎng)已經(jīng)存在,競(jìng)爭(zhēng)也很激烈!


更重要的是,他在跟海外伙伴的溝通中清晰地意識(shí)到,海外市場(chǎng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的需求依然強(qiáng)烈,只是物流、供應(yīng)鏈暫時(shí)受阻,“電商渠道、輕奢產(chǎn)品線的銷售已經(jīng)在恢復(fù),我們不能放棄海外市場(chǎng)!卑锥聘嬖V記者。


合創(chuàng)工藝品的市場(chǎng)重心同樣錨定在海外。“我們?cè)趪?guó)內(nèi)的淘寶、1688都有店,但從數(shù)據(jù)來看,還是海外市場(chǎng)增長(zhǎng)最快。我們自己也分析過,不太適合轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi),嘻哈在美國(guó)是主流,整個(gè)嘻哈風(fēng)消費(fèi)品市場(chǎng)都在上行,但是在國(guó)內(nèi)還是小眾,市場(chǎng)容量不夠大,而且我們整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定位都是按照海外市場(chǎng)準(zhǔn)備的!庇峤鹚烧f。


合創(chuàng)內(nèi)部把疫情看作品牌再上一個(gè)臺(tái)階的契機(jī)。“合創(chuàng)工藝品在義烏小飾品企業(yè)里目前處于高端,已經(jīng)跳出了價(jià)格戰(zhàn)的‘紅!。疫情之后,低端品牌首飾承擔(dān)不了上漲的物流費(fèi)用,在海外市場(chǎng)份額就會(huì)下降,這反而是我們的機(jī)會(huì)。我們希望讓外國(guó)消費(fèi)者了解,中國(guó)小飾品不是只有低端產(chǎn)品。”俞金松透露,他們已經(jīng)在疫情期間囤了不少金銀原料,準(zhǔn)備推出14K金的升級(jí)產(chǎn)品。


“做外貿(mào)需要中國(guó)自己的平臺(tái)!庇峤鹚筛嬖V記者,亞馬遜和速賣通是各有千秋,外貿(mào)企業(yè)都不會(huì)錯(cuò)過,但從他自己的體驗(yàn)來說,還是中國(guó)平臺(tái)更了解中國(guó)企業(yè),“例如在疫情期間,速賣通會(huì)結(jié)合國(guó)內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)反應(yīng),將限定的發(fā)貨時(shí)間延長(zhǎng)到21天,讓外貿(mào)商家有充分的時(shí)間備貨生產(chǎn)。但是跟亞馬遜,就只能靠郵件來回溝通”。


作為老牌國(guó)貨,康佳在海外市場(chǎng)算的是一筆長(zhǎng)遠(yuǎn)賬!耙咔閹淼奈锪、保險(xiǎn)費(fèi)用上漲確實(shí)比較多,但從另一個(gè)角度看,這也幫助企業(yè)淘汰了一批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。像康佳這樣在海外知名度還不高,但是產(chǎn)品質(zhì)量過硬、供應(yīng)鏈能力強(qiáng)大的企業(yè),此時(shí)愿意承擔(dān)費(fèi)用,就能夠搶占不少空出來的市場(chǎng)份額。”朱英華告訴記者,疫情期間,在西班牙、波蘭、俄羅斯等市場(chǎng),因?yàn)榭导言敢庵Ц遁^高的物流費(fèi)用和保險(xiǎn)費(fèi)用,抓緊空白期進(jìn)入,當(dāng)?shù)赜唵我褜?shí)現(xiàn)數(shù)倍增長(zhǎng)。


“拉長(zhǎng)了時(shí)間算經(jīng)濟(jì)賬,是康佳堅(jiān)持外貿(mào)多元化發(fā)展的原因之一。海外市場(chǎng)更新?lián)Q代沒有國(guó)內(nèi)這么快,國(guó)內(nèi)兩三年前的產(chǎn)品在國(guó)外還有一年的銷售周期,再加上中國(guó)有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì),從經(jīng)濟(jì)賬上來看,外貿(mào)市場(chǎng)值得投入!


但朱英華強(qiáng)調(diào),康佳更看重的是,當(dāng)中國(guó)產(chǎn)品成為海外消費(fèi)者生活中不可或缺的一部分,他們與中國(guó)制造的聯(lián)系會(huì)更加緊密,對(duì)中國(guó)的認(rèn)識(shí)會(huì)更加直接。從這個(gè)角度上看,中國(guó)企業(yè)堅(jiān)持走出去,不僅是為了掙錢,也是在描摹中國(guó)制造的遠(yuǎn)方。


本文由跨境最前沿綜合整編自經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

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