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如何降低貨運成本？提高利潤率？價格是貨主在選擇貨代公司時要考慮的重要因素，貨代公司雖然實力可靠，但如果在價格上有優(yōu)勢，肯定會有更大的市場競爭力。一家公司要想正常運營，就必須盈利。要在提供低價的同時增加利潤，必須科學地降低成本。
1、降低配送頻率，提高配送效率 貨運企業(yè)要想有效降低運輸成本，首先要考慮配送。可以通過降低配送頻次，充分整合訂單，統(tǒng)一配送，降低成本，配送頻次自然少很多。 2、物流外包，降低油耗等基礎成本 對于貨運公司來說，訂單量必須多元化。在某些地區(qū)，訂單很少。如果你自己提供人和車輛，不會有太多的利潤，而且需要很多時間。這時候可以選擇物流外包，不僅可以降低物流成本，還可以降低油耗等基礎成本。 3、采用現(xiàn)代化管理，降低人工等成本 人工成本在貨運企業(yè)中占比較大，有效降低人工成本對公司長遠發(fā)展意義重大�，F(xiàn)代管理是降低勞動力成本的有效途徑。采用現(xiàn)代管理措施，可以更好地整合資源，提高整體工作效率。 4、實現(xiàn)全流程供應鏈一體化 為了控制物流運輸成本，需要實現(xiàn)全流程供應鏈的一體化。貨運要自覺地把物流和運輸結合起來，從根本上實現(xiàn)物流和運輸一體化，從而更有效地降低物流成本。 |
長和運雙清專線/DDP/DDU
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